巴公镇工业集聚、人员密集。面对基层治理中多头跑、流程多、耗时长的突出难题，今年以来巴公镇以“便民化、综合化精细化、特色化”为核心导向，统筹推进综治中心规范化建设，创新构建了“平台筑基、科技赋能网格兜底、品牌引领”的四维工作体系，实现了综治中心治理效能与群众满意度“双提升”。

一、建强枢纽体系，实现“一厅统揽”。紧扣“一厅四室”建设标准，将镇综治中心升级为一站式枢纽平台，协调信访、派出所、司法所等专业力量常驻，联动妇联、民政、农牧等业务部门随驻。同时邀请法律顾问、调解能手、法律明白人共同参与调解，构建起综治中心统筹协调，入驻单位负责实体解决的工作格局。配套制定了《镇综治中心工作职责》《矛盾纠纷调解流程》等制度，推行“周研判+全闭环督办”模式，确保群众诉求“一站式受理、一揽子调处、全链条解决”。今年以来，由综治中心吹哨转办、督办事项80余件，各类事项有效办结率达98%以上。

二、深化数智融合，打通“一体指挥”。高标准实施“雪亮工程”，推动公共安全视频监控网络与综治网格化管理体系深度融合，辖区内主要路段、重要路口均实现视频监控全域覆盖与联网应用，网格员依托“平安泽州”手机APP，可实时巡查辖区情况，一键上报隐患事件，综治中心协调跨部门协同解决，形成“发现-处置-反馈”闭环，显著提升了对风险隐患的前端感知和及时处置能力。

三、优化网格运行，做实“一网兜底”。实施村（社区）、工业园区分类施策网格化治理，筑牢基层治理“最后一公里”防线。在村（社区）层面，按照街巷定界、规模适度、无缝覆盖原则，将38个村（社区）划分为54个网格，并向下细分为行政、区域、服务三类微网格，配备400余名专职网格员，依托网格员“人熟、地熟、事熟”的优势，全面开展摸排工作，从人、事、地、物、组织五个维度建立了全镇平安建设的数据底座，实现了“上面千条线、下面一张网”的高效治理。在工业园区层面，创新实施专属网格管理，按企业规模细分为20个网格，建立“镇党委书记—企业负责人—车间主管”三级网格长责任制，由企业自主细化内部管理，层层压实责任，实现了管理责任的精细化落实与服务效能的全方位提升，助力园区安全、环保与和谐发展。

四、创优特色品牌，打造“一村一品”巴公镇。深入践行新时代“枫桥经验”，注重挖掘和培育本土治理品牌，以尧头村“老槐树下说理”为标杆，系统提炼出小事现场处理、难事限期处理，专事挂号处理的三套办法，形成包括群众说事，干部理事，多方议事，村委办事，群众评事的五步操作流程，通过跟班学习、参观交流等方式带动全镇学习，先后涌现出东寺庄社区“安心议事厅”，南山村“民主治村、百姓当家”等乡村建设典型，逐步形成“一村一品、全域提升”的治理新格局，切实提升基层自主化解矛盾纠纷的能力，有效将矛盾吸附在基层、消除在萌芽。